Администрация губернатора Пермского края, Похожие публикации Реформирование оплаты труда в государственном секторе на примере медицинских учреждений трех российских регионов Колосницына М. Вплоть до г. Новая система оплаты труда НСОТ призвана более четко дифференцировать заработную плату, привести ее в соответствие результатам труда, устранить диспропорции в структуре занятости, которые свойственны общественному сектору. В работе предпринята попытка оценить результаты реформы оплаты труда на примере медицинских учреждений трех российских регионов, последовательно вводивших НСОТ в течение гг. На основе микроданных Мониторинга экономических проблем здравоохранения показано, что в учреждениях, вводивших НСОТ, существенно выше оплата труда сопоставимых категорий медицинского персонала. Помимо НСОТ, существенными, дифференцирующими заработную плату факторами остаются уровень экономического развития региона и опыт работы сотрудника.

Коллекция идей № 20. Бизнес в медицине

Прогноз численности населения РФ до года. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. Число больничных организаций по формам собственности,

Это расчеты на длительную перспективу, создание бизнес-проектов и нам привлекать концессии к социальной сфере, ЖКХ, здравоохранению.

Оказание услуг по проведению занятий лечебной физкультурой 9 Открытие клиники, оказывающей услуги по излечению от болезненных зависимостей 10 Оказание услуг по подбору специалистов и клиник для лечения в России и за рубежом Здоровье в смартфоне мобильное приложение Суть идеи состоит в создании мобильного приложения, с помощью которого можно найти подходящего доктора, проконсультироваться, получить рекомендации, записаться на прием, минуя регистратуру и другие бюрократические препоны.

Доктор выходит на связь в течение нескольких минут после обращения Приложение позволяет общаться с врачом по видеосвязи или в чате. Первая консультация стоит 99 рублей, последующие — руб. Конечно, согласно законодательству, через дистанционные каналы связи без личного приема врач не может ставить точный диагноз и назначать лекарственные препараты, но может назвать возможные причины недомогания и дать рекомендации по принятию мер до визита в поликлинику. Также приложение помогает определиться с тем, к какому именно специалисту стоит обратиться.

Суть идеи состоит в упрощении существующих методов постановки медицинского диагноза путем разработки и производства более удобных как для врачей, так и для пациентов аналогов существующему оборудованию. Такую идею реализовал российский инженер Илья Свирин. Он изобрел компактное удобное устройство для кардиоанализа — кардиофлешку взамен громоздкому и неудобному холтеру. Холтер представляет собой коробочку, к которой подсоединены провода.

Крепится к телу при помощи специальных присосок. Это и было толчком, давшим импульс инженерному мозгу Свирина. Холтер большой и неудобный. Так и появилась идея разработки компактной кардиофлешки.

Показатели финансовой устойчивости организаций и учреждений здравоохранения Финансовый анализ медицинской организации - составная часть экономического анализа. Он представляет собой совокупность, методов сбора и обработки данных о производственно-финансовой деятельности, обеспечивающих оценку и принятие управленческих решений. И поэтому изучение финансового положения медицинских учреждений является новым направлением экономического анализа ЛПУ.

Другими словами, анализируя показатели финансовой деятельности, можно определить, хорошо ли"сработала" организация в какой-то период, если даже на начало периода она могла иметь большие долги или, наоборот, дебиторскую задолженность. Финансовое состояние предприятия — это совокупность показателей, отражающих его способность погасить долговые обязательства. Или, еще можно сказать, что под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность.

Обучение созданию бизнес-модели, которую можно было бы под ее руководством реализованы многие крупные бизнес-проекты.

Создание -решений для организаций в сфере здравоохранения с помощью разработки, стимулированной бизнесом Джин Вонг Опубликовано Причиной этого является сама природа сложных бизнес-процессов здравоохранения, замысловатых медицинских данных, гетерогенных компонентов и фрагментированных программных систем. Бизнес по предоставлению качественных медицинских услуг требует, чтобы решения четко соответствовали бизнес-целям организации, а ИТ-системы обладали высокой степенью интеграции и гибкости для следования динамичным изменениям бизнеса.

Для решения этих проблем, как правило, прекрасным подходом является сервис-ориентированная архитектура - . Однако вопрос, каким образом организация реализует полное внедрение и развертывание, остается открытым. Данная статья описывает, как использовать подход разработки, стимулированной бизнесом, для создания высококачественных решений и интеграции бизнес-процессов здравоохранения с целью достижения бизнес-целей и снижения затрат времени и денег.

Она поможет бизнес-аналитикам, специалистам здравоохранения, экспертам в предметной области, руководителям бизнеса и проектов, а также профессионалам ИТ в области здравоохранения понять свою роль в интегрированной среде совместной работы в процессе разработки и внедрения -решений. Проблемы здравоохранения Глобальной задачей здравоохранения является повышение эффективности работы и снижение затрат при одновременном улучшении качества обслуживания. Рынок здравоохранения стал сложнее, и с момента выхода на него общепринятых сегодня технологий ,нужды и процессы бизнеса сильно изменились.

Большинство организаций индустрии здравоохранения обладают разрозненными ИТ-системами и компонентами, которые не сообщаются между собой. Например, доктора в системе амбулаторного обслуживания не могут получить доступ к данным о пациентах в системе стационара, пост медсестер не может эффективно получить полные данные о больных из клиники амбулаторного лечения, и практически все отделы функционируют как закрытые бункеры, которые не намерены работать совместно с другими подразделениями.

Это приводит к проблемам с использованием разрозненных систем оплаты, а медицинские страховые требования хранятся в нескольких устаревших системах, к которым нелегко получить доступ и которые неудобны для совместного использования.

Формирование и реализация бизнес-плана организации здравоохранения

Бесплатная муниципальная медицина зачастую не оправдывает ожиданий пациента, и все больше людей предпочитает обращаться в частные клиники. Для бизнеса в медицине характерен высокий уровень издержек, что обусловлено необходимостью соблюдать весьма жесткие нормативные требования. Это относится и к помещениям, и к оборудованию, и к профессиональному уровню специалистов, работающих в медицинском центре. Кроме того, в разряд издержек можно отнести регулярные расходы на повышение квалификации сотрудников.

В рамках концепции предусмотрено создание информационной системы для Консалтинговые услуги в отрасли здравоохранения; Разработка.

Правительство Пермского края Куратор проекта: Рыжаков Сергей Александрович Руководитель проекта: Комлев Вадим Владимирович Центр ответственности: Министерство здравоохранения Пермского края Участники подпроекта: Пермский краевой фонд обязательного медицинского страхования Органы местного самоуправления Пермского края Срок реализации проекта: Проведение работы в сфере государственного управления по теме: Гаврилин 10 Структура работ Сроки выполнения Исполнитель 2.

Гаврилин 11 Направление 3. Перми по специальностям офтальмология, эндокринология, неврология частной формы собственности на базе муниципальных учреждений здравоохранения , проведение оценки данных площадей УЗО г.

Сколько стоит написать твою работу?

В статье рассмотрены методические вопросы обоснования и разработки проектов, реализуемых в сфере медицинских услуг при взаимном участии государственного и частного партнеров, обоснована целесообразность создания координационной площадки для повышения оперативности и качества принимаемых к разработке проектов стратегического партнерства в здравоохранении. Срок публикации - от 1 месяца. Государство в процессе управления здравоохранением должно формировать среду кооперации интересов и предотвращения конфликтов между заинтересованными участниками системы здравоохранения [1].

Целесообразно выделить следующие стадии реализации стратегического партнерства государства и бизнеса: Стадия определения приоритетных стратегических направлений в совершенствовании здравоохранения реализуется государством при участии общественности и признанных представителей медицины. Приоритетные стратегические направления целесообразно определять как на федеральном, так и на региональных уровнях.

В рамках Партнерства в области здравоохранения и социальной сферы бизнеса получают возможность участвовать в совместных мероприятиях обмена, начать новые проекты, направленные на создание устойчивого и.

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения. В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации.

Анализ положения дел в отрасли. Цель раздела — показать тенденции развития здравоохранения и место данной медицинской организации в отрасли. Для определения своей рыночной стратегии ЛПУ должна проанализировать, к какому типу рыночных структур она более приближена: Следует определить, каковы возрастной, социальный состав потребителей и их реакция на возможные изменения цен на медицинские услуги.

Если бизнес-план составляется для уже функционирующей медицинской организации, целесообразно собрать следующую информацию: Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.

Ваш -адрес н.

На основе анализа этих данных предприниматели получат возможность обосновать общую концепцию учреждения, грамотно рассчитать все затраты, необходимые для создания лечебного заведения. Бизнес-план может быть использован при ведении переговоров с инвесторами, обоснования своих решений при получении лицензии и для планирования собственной организационной деятельности. Общая концепция проекта В России постоянно растет спрос на качественные медицинские услуги, причем на платные увеличивается значительно быстрее, чем на те, которые оказываются бюджетными медицинскими организациями.

Как показывают исследования, такая тенденция обусловлена тем, что муниципальная бесплатная медицина не в полной мере удовлетворяет запросы населения, которые все чаще отправляются за помощью в частные поликлиники и медицинские центры. Это характерно как для взрослых пациентов, так и для детского сегмента потребителей услуг.

Сфера здравоохранения давно нуждается в изменениях и сегодня есть Необходимость создания такой платформы обусловлена США; улучшить общую бизнес-деятельность фармацевтической цепочки поставок. Второй В рамках данного проекта планировалось использовать iDIN.

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, .

Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана - бизнес-план.

Национальный проект «Здравоохранение»

Здоровый образ жизни сегодня на пике популярности. Тем не менее, госучреждения не могут обеспечить достойный уровень медицинского обслуживания. Это отличный повод организовать малый бизнес, открыв медицинский центр. Конечно, такое предпринимательство требует первоначального вложения средств. Но медицина позволяет задуматься об организации малого бизнеса и без наличия стартового капитала, о чём подробней можно узнать на страницах этого раздела.

Тактильный матрас для недоношенных детей, имитирующий сердцебиение матери Сфера бизнес-идеи:

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕВ ЗДРАВООХРАНЕНИИ Он должен ярко высветить, что особенно интересно в проекте, чем новый Оценить производственные и другие издержки по их созданию и реализации;.

Концепция — это основа для бизнес-модели. Создание бизнес-модели — это логика действий компании, которые направлены на получение прибыли. Структурирование проекта поможет владельцу или управляющему клиникой в дальнейшем быстро находить ответы на возникающие сложные вопросы, вовремя остановиться при отклонении от модели и не потерять средства. Реализация концепции и открытие медицинского бизнеса мес. В проектировании медицинского учреждения много сложностей, существуют жесткие регламенты и ограничения.

При этом коммерческая клиника должна зарабатывать деньги, и ее эффективность зависит от возможности интенсивно использовать каждый квадратный метр площади. Это отличает проектирование частного центра от государственного. При выборе подрядчика уточните его опыт проектирования для частной медицины и посмотрите портфолио.

Бизнес-планирование в здравоохранении

Алекс Виноградов Я американский предприниматель, основатель нескольких технологических стартапов и инвестор родом из Украины. Несколько лет назад вместе с украинским врачом-кардиологом Дмитрием Федьковым мы создали инновационный портативный мини-кардиограф и основали компанию , которая занимается разработками пользовательских решений в области превентивной диагностики болезней сердца и в сфере управления стрессом. В своей работе мы задействовали как достижения медицинской науки, так и информационные технологии в области телемедицины, дополненной реальности, носимых устройств, анализа больших данных и мобильных устройств.

По темпу роста рынок медицинских услуг бьет все рекорды. В сегодняшнем мире медицина имеет огромный потенциал для применения современных технологий.

1 день назад Трутнев попросил Минздрав просчитать эффект от создания объектов здравоохранения в ДФО. С таким заявлением вице-премьер.

Бизнес-план компании"Домашняя аптека" Бизнес-план описывает маркетинговые и финансовые аспекты создания сети аптек на базе оптовой фармацевтической компании Домашняя аптека. Эта сеть будет представлять собой закрытое акционерное общество, принадлежащее двум акционерам. Компания планирует открытие десяти аптечных киосков. Маркетинговые исследования показали, что аптечные сети являются привлекательными для инвесторов и высокодоходными предприятиями возможность постройки автозаправочной станции в Московской области источник - .

Типовой бизнес-план Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов Настоящий бизнес-план является описанием коммерческого проекта по организации Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов далее может употребляться: Оборудование, которое предлагается использовать в настоящем проекте, позволяет в максимально короткие сроки восстановить двигательную активность, создать стереотип нагрузок источник - .

Бизнес-план производство медицинской техники Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Настоящий бизнес-план описывает создание предприятия по производству медицинской техники источник - .

Отраслевой проект «Создание бизнес-инкубатора в сфере здравоохранения» - презентация

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т.

Разработка бизнес-плана способствует оценке деятельности Главным результатом бизнес-планирования в системе здравоохранения является Одним из ярких примеров является бизнес-проект по созданию.

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения. Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, порядок и условия деятельности здравоохранения, его субъектов, муниципальных образований и отдельных медицинских учреждений на перспективу 10 лет и более. Стратегическое планирование проводится на двух уровнях: Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ и муниципальных образований, как правило, на лет.

Текущее планирование предусматривает разработку ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения субъектов РФ, муниципальных образований и конкретных организаций здравоохранения в соответствии с перспективными планами и программами, утвержденными на уровне субъекта РФ и муниципального образования. Директивное планирование осуществляется посредством установления адресных заданий и распределения необходимых для их выполнения ресурсов.

Основными рычагами директивного планирования являются бюджетное финансирование, лимиты капитальных вложений, фонды материально-технических ресурсов, государственные заказы.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами