Участники научатся составлять программу тренинга, основываясь на компетенциях, узнают особенности работы со взрослой аудиторией, научатся давать и получать обратную связь. Тренинг проходит в интерактивной форме, участники выполняют множество практических заданий, включая видеосъемку и анализ своих сильных и слабых сторон в качестве тренера. Потребности и компетенции Анализ бизнес-потребностей и приоритетов и их трансформация в профессиональные навыки и планы развития Ключевые компетенций для тренера Подход к обучению, основанный на компетенциях Сопоставление ролей и навыков Анализ собственных стилей обучения и возможностей для развития Самообучение и развитие как ключевая компетенция специалиста будущего Модуль 2. Презентация и взаимодействие с группой Использование наиболее распространенных инструментов обучения Ключевые компоненты эффективной презентации: Создание приятной и открытой обстановки на тренинге Использование вопросов для вовлечения участников Применение навыков активного слушания Предоставление и получение обратной связи Работа с трудными участниками и ситуациями во время тренинга Модуль 4. Индивидуальная обратная связь Каждый участник будет иметь возможность провести мини-тренинг и получить индивидуальную обратную связь для совершенствования профессиональных навыков.

Профессия – бизнес-тренер

Для простоты, мы приводим упрощенную его версию. — сильные стороны вашей компании. Обнаружить сильные стороны вашей компании вам помогут ответы на вопросы:

Если вы – бизнес-тренер, консультант, специалист T&D или HR и хотите прокачать Супервизия позволяет осознать свои сильные и слабые стороны.

Наталья Сапрыкина Август 31, 7 минут чтения Вам кажется, что в вас нет ничего особенного? Но правильно ли это? Ищем ответ вместе с коучем! Социум беспощадно указывает на наши ошибки, а остальное принимает как должное. Так весь фокус нашего внимания смещается на слабые стороны. Но такой подход имеет много недостатков. Наш автор — Наталья Сапрыкина , коуч, консультант и бизнес-тренер. Назовите ваши слабые стороны. Чего вам недостает, над чем еще нужно работать?

Остановитесь и не читайте статью дальше.

Часть 1 Как провести тренинг. Что называется, от Бога. Когда мы только начинали совместную работу, к нам на обучение пришла команда управляющих известной московской ресторанной сети. Они смотрели снисходительно — мол, чему вы тут нас, действующих профессионалов, сможете научить? Что меня всегда удивляло в Елене, так это способность постоянно развиваться и учиться.

подготовки команды, так и сильные/слабые стороны каждого ее члена. мы на контрактной основе приглашали со стороны бизнес-тренеров.

Без него не получится построить карьеру, поскольку рынок быстро отсекает шарлатанов и тех, кто предлагает сухую книжную теорию, а не интересный и структурированный материал, который может вовлечь взрослую аудиторию, и главное, применение полученных теоретических знаний принесет вполне реальные практические плоды в виде увеличения прибыльности бизнеса.

Зарплата бизнес-тренера Профессионалы высокого уровня очень востребованы. Средняя заработная плата бизнес-тренера по России колеблется в пределах 30—70 тысяч рублей. В столице можно получать от 50 до тысяч в месяц. Чаще всего специалисты работают сами на себя, не привязываясь к конкретной компании. Количество клиентов напрямую влияет на их заработок.

Программы вебинаров

Введение Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора служит -анализ, один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Проще говоря, -анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет того, что менеджеры должны сравнивать внутренние силы и слабости своей компании с возможностями, которые дает им рынок.

Тренинг для тренеров, методики преподавания, искусство обучения, тренинг. и сотрудников, преподавателей, бизнес-тренеров, методистов учебных центров. и анализ своих сильных и слабых сторон в качестве тренера.

Несмотря на это, все они успешно реализовали себя на тренинговом рынке России, стали генеральными директорами московских и иногородних тренинговых фирм или успешно реализуют себя в качестве профессиональных тренеров. Тренерская школа МИМ - это 20 -летняя часть истории тренингового рынка, активно и интенсивно его развивающая! Дмитрий Димитриев — легенда российского рынка бизнес-тренеров, давший путёвку в жизни нескольким сотням бизнес-тренеров России и СНГ.

Опыт работы в бизнесе с года. Бизнес-тренер международной категории А. Проводит комплексы специальных упражнений в рамках программы. Сертифицированнй бизнес-тренере международной категории А Проведение тренинга: Каждый участник получит эффективные раздаточные материалы из расчета страниц на каждый день тренинга.

Обучние бизнес тренера

Типы участников по стилям обучения. Прагматики, Активисты, Наблюдатели и Теоретики. Сильные и слабые стороны. Как тренеру использовать их особенности?

Каждый бизнес-тренер сам для себя отвечает на вопрос о смысле .. ленной степени можно компенсировать свои слабые стороны за счет сильных.

Бизнес-тренер, консультант, коуч, бизнес-психолог. Как определить сильные и слабые стороны кандидата на собеседовании? Есть такая поговорка"театр начинается с вешалки". Хорошую и сильную команду можно создать только благодаря правильному подбору. А второй пункт этой поговорки — эффективность людей зависит от того рода деятельности, который они выполняют. Речь идет о функционале и обязанностях. Если должностные обязанности у ваших людей совпадают с их сильными сторонами и природными талантами, то можете считать, что у вас эффективная и мотивированная команда.

Как известно есть материальная и нематериальная мотивация. Так вот последнее время бытует мнение, что нематериальная мотивация гораздо эффективнее мотивирует людей к выполнению своих обязанностей. Здесь имеется ввиду, что люди наиболее успешно выполняют свою работу, опираясь на таланты, сильные качества, дарования.

Сотрудник выполняет лучше то, что дается ему наиболее легко, то что он делает с удовольствием, в этом случае он и на работу с удовольствием ходит. Сотрудник сам проявляет инициативу и прекрасно мотивирован, что значительно упрощает работу руководителя. Для как раз и стоит задача на собеседовании определить эти сильные и слабые стороны сотрудника, чтобы собрать необходимую команду.

Выбери меня: как найти идеального бизнес-тренера

Достоинства и недостатки тренингов В жизни мы всегда мечтаем о том, чтобы стать богатым и счастливым и хотим непременно, чтобы наши мечты сбывались. Такие радужные перспективы нам рисуют тренинги личного роста. Сегодня, в период экономического кризиса, как никогда популярны, разные тренинги, среди всех слоев населения. Но так ли они эффективны и в чем их плюсы и минусы. На Западе корпоративные тренинги предназначены прежде всего для обучения новых сотрудников всем тонкостям и премудростям конкретного бизнеса.

Причем только за деньги фирмы, строго в рабочее время и только с личного согласия сотрудника.

Тренинг по переговорам проводит Александр Самойлов бизнес-тренер, в переговорах);; определение слабых и сильных сторон разных стилей;.

Современный бизнес не стоит на месте, и для того, чтобы предпринимателю быть успешно, нужно постоянно развиваться. Причем это касается не только профессиональных навыков, но и личных качеств. Способствовать росту может помощь от специалиста, который именуется Бизнес-тренер. Первые Бизнес-тренеры появились на западе в середине прошлого столетия. В е годы данная профессия стала приобретать популярность и у отечественных представителей бизнеса.

К услугам тренеров все чащи стали прибегать крупные компании, которые стремились наладить взаимодействие между персоналом, повысить уровень продаж, разработать новые схемы работы. Бизнес-тренер может помогать предприятиям в разных ипостасях. Так, специалист может работать самостоятельно, имея статус индивидуального предприятия. Кроме того, консультант может быть сотрудником тренинговой компании. Наконец, крупные компании приглашают Бизнес-тренеров к себе в штат. Бизнес-тренер должен посоветовать предприятию эффективную модель работы.

Для этого он вначале должен познакомиться со спецификой деятельности компании.

Игра-стратегия ФрешБиз (отзыв Павла Мельникова, VIP тренер БМ)