Шевчук предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Описание предприятия, проектируемой продукции или предоставляемых услуг Данный раздел посвящен правилам описания Вашего предприятия, проектируемой про-дукции, предлагаемых услуг. В процессе его изучения Вы научитесь: Если Вы хотите привлечь новые источники капитала, информация о Вашем изделии или услугах имеет большое значение. В данном разделе бизнес-плана Вы должны дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным и простым языком, понятным для неспециалиста.

Бизнес-планирование: как составить бизнес-план (Д. А. Шевчук)

С чего начать С чего начать свое дело: Теперь пора все детально просчитать. В этом вам поможет пошаговая инструкция: Бизнес-план — это подробное описание вашего проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. Он нужен потенциальным инвесторам или банку, в который вы пойдете за кредитом; партнерам, посредникам, вашей команде и, в конце концов, вам как создателю проекта.

Описание бизнеса: Зтот раздел бизнес-плана подробно описывает тот продукт потребности, удовлетворяемые товаром (например, жилье для.

Практическая значимость методики Описание продуктов услуг Любой предпринимательский проект начинается с формирования идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы достаточно полно представить в бизнес-плане важнейшие характеристики предлагаемого на рынок товара услуги. Необходимо дать не только общее представление о товаре, но и раскрыть его преимущества в сравнении с аналогами, конкурентоспособность на рынке, спрос на него и т.

Любой товар в реальном исполнении имеет ряд характеристик и набор свойств, которые надо описать в бизнес-плане: Характеристика продукта функциональное назначение, примеры использования, условия хранения, транспортировки, возможности дальнейшего развития продукта, фото, соответствие принятым стандартам, технологичность, универсальность, стадия разработанности, требования к контролю качества и др. Технологии способы производства. Лицензирование и сертификация, патентная защита. Стоимость в зависимости от объемов производства.

Исследования и разработки.

Описание продукта услуги как раздел бизнес-плана Ключевые слова: В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы: Какие потребности призван удовлетворять ваш продукт услуга? Какой полезный эффект можно получить от вашего товара услуги? Чем отличается ваш продукт услуга от товара конкурента? Отличительные особенности товара - это то, что делает возможным получить полезный эффект.

или схема, рисунок;; техническая документация;; область применения товара;.

Описание бизнеса — это второй раздел после резюме, о котором мы говорили в предыдущей статье, в структуре инвестиционного проекта или бизнес плана. Главная цель данного раздела в структуре бизнес-плана — заинтриговать читателя, показать какое место занимает или будет занимать ваш бизнес в этой сфере, индустрии и что у вас будет лучше чем у других — почему он будет успешным. Здесь нет определённого размера данного раздела, всё зависит от комплексности и величины вашего проекта, но могу сказать, что 25 страниц — это много, на столько не хватит внимания даже самого терпеливого читателя.

Размер должен быть оптимальным — всё, что нужно вы написали и инвестор или кто-нибудь другой, читая, не успел соскучиться. Бизнес план: Обязательно подтвердите достоверность вашей информации указав ресурс откуда она была взята. Опишите структуру бизнеса: Характеристика товара или услуги Составление бизнес плана невозможно без характеристики товара или услуги. В структуре бизнес плана инвестиционного проекта описание товаров или услуг, которые вы собираетесь продавать или предоставлять либо уже это делаете — это, прежде всего, характеристика каких-то уникальных или просто лучших чем у других качеств вашего товара или сервиса.

Размер должен быть достаточным, чтобы читатель понял ваши намерения. Каким способом ваш бизнес будет получать прибыль Это, возможно, наиболее важный пункт этого раздела. Если вы сможете объективно и доступно рассказать как и откуда у вас будет появляться прибыль — половина работы сделана. Для этого, сначала дайте себе ответ на вопрос, как же вы собираетесь получить прибыль.

Потом впишите его в бизнес план.

Описание товара бизнес план пример

В разделе Деловая концепция обычно делается краткое; описание идеи и формы ее реализации, показываются характеристики товара услуги , лежащего в основе идеи, отличного от того, что уже производится конкурентами. Например, вы решили начать производство мягкой детской игрушки. В разделе"Деловая концепция" вы записываете: Она производится в малом объеме предприятиями, специализирующимися на этом товаре.

Раздел 2. Описание компании (организации). Раздел 3. Виды товаров и услуг. Раздел 4. Анализ рынка. Раздел 5. Маркетинговый план. Раздел 6. План.

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана. Бизнес-план — объемный документ, разносторонне отражающий стратегию развития предприятия, его разделы взаимосвязаны и являются базовыми для финансовых проектировок.

В зарубежной и отечественной литературе можно встретить различные варианты структуры бизнес-плана, а также названия его разделов. В значительной степени это зависит оттого, к какой сфере деятельности относится конкретное предприятие.

23.5.3. Описание предмета бизнес-операции

Описание характера бизнеса Данный раздел бизнес-плана должен содержать описание всех товаров услуг организации, которые предлагаются на рынке по-купателям. Начинать данный раздел необходимо с наименования не путайте с фирменным названием нового продукта и указания его спе-цифических особенностей, назначения и областей применения.

Желательно пояснить, относится ли данный товар к товарам- заменителям ранее производимого, или это совершенно новая линия. Если это совершенно новый, отличный от ранее производимых товар, необходимо разъяснить его возможное влияние на производство и реализацию существовавших до этого ряда продук- тов. Положительным или отрицательным будет это влияние, и не сведет ли оно на нет ранее существовавшую структуру производства?

Необходимо пояснить, какова основная идея нового продукта, является ли его новизна прогрессивной, или же это продукт ностальгического характера, потребность в котором диктуется влиянием моды и традиций.

Бизнес план создания сайта (Интернет-магазина) по продаже товаров . и детальнее на сайте будет приведено описание предлагаемого товара, тем.

Описание предприятия Цель этой части бизнес-плана — объяснить, что представляет собой ваше предприятие, как вы будете им управлять, на чем основано ваше мнение, что оно будет успешным. На данном этапе планирования вы, по сути говоря, принимаете решение, которое на всем протяжении составления бизнес-плана является самым важным.

Допущенные на этой фазе планирования ошибки приведут к целой их лавине на следующих этапах, и ваши шансы на успех будут сведены к минимуму. Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия, вам надо ответить на следующие семь вопросов: Чем именно вы собираетесь заниматься или занимаетесь, каков ваш продукт, кто ваши клиенты? Каков этап развития вашего дела, вашего предприятия создание, расширение, разделение? Какова организационно-правовая форма вашего предприятия?

Если вы только создаете его, то для выяснения этого вопроса проконсультируйтесь у своего юриста и бухгалтера. Это важно сделать, поскольку от формы предприятия и его величины существенно зависят размеры налогообложения.

Бизнес план пример

Вопреки ошибочному мнению, бизнес-план нужен не только предприятиям крупного масштаба. Мировой опыт свидетельствует о том, что тщательно разработанный план деятельности необходим всем компаниям, специализирующимся на любой форме предпринимательской деятельности. Он позволяет оценить целесообразность идеи на уровне ее разработки, усовершенствовать ее, а также уменьшить потенциальные риски.

Общая модель последовательности разработки бизнес-плана Бизнес-план — это гарантия быстрого и беспроблемного финансирования.

В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их дата регистрации, описание основных видов деятельности предприятия (код лишь принимая во внимание факторы, определяющие спрос на товар или услугу.

Риски, связанные с запуском производства Для начала следует определить характеристики выпускаемой или продаваемой продукции. Разберитесь, каково будет назначение товаров, для каких целей они предназначены. Нужно указать примеры использования вашего товара, чтобы определить его функциональные качества, возможную универсальность в использовании и технологичность.

Следует учитывать, что стоимость товара зависит от объемов производства, технологичности и требований к качеству. Сразу определяйте эти показатели, чтобы не разочаровывать ожидания потребителей и не вкладываться зря в мнимые преимущества. Каждый товар, поставляемый на рынок, должен соответствовать принятым стандартам. К нему всегда есть требования по качеству, иногда его производство лицензируется или сертифицируется.

Не забывайте о требованиях по качеству, контроль в этом случае необходим. Часто продукция защищена патентами, так что, в зависимости от рода вашей деятельности этот аспект может сказаться на бизнесе. Подумайте, имеются ли возможности для дальнейшего развития вашего товара с возможностью привлечения новых клиентов. Зачастую внедрение полного ассортимента товаров и услуг обходится дорого. Большая часть вашего ассортимента будет использоваться довольно редко, и не будет приносить прибыли.

Preview Видеокурса ,,Разработка Бизнес-плана,, 2019