Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя Р определим по формуле: Бухгалтерия Предприятия 2. Подразумеваем, что внедряет программное средство сторонняя организация. Стоимость услуг сторонней организации по ее внедрению составляют руб. В итоге капитальные затраты на внедрение составят: Посчитаем расходы на содержание персонала, исходя из условия, что оклад сотрудника составляет руб. В нашем примере, для простоты, накладные и прочие расходы до и после внедрения программы будем рассматривать как неизменные, то есть внедрение программы не вызвало экономию чернил в картриджах принтеров, расходование бумаги и т. Рассчитаем экономию за счет увеличения производительности труда сотрудника. Например, . В качестве исходных данных будем использовать данные, приведенные в Таблице 2.

Методики анализа бизнес-процессов

Поводом для проведения анализа, как правило, является конкурентное положение компании на рынке. Индикаторами фактической ситуации могут служить: Названные индикаторы относятся, преимущественно, к ключевым процессам. Однако это не означает, что все исследование должно быть сосредоточено исключительно на них. Больший результат приносит анализ всех видов бизнес-процессов - ключевых, управленческих, поддерживающих. Здесь могут использоваться следующие данные:

БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ И КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ .. видам классификации, определять величины отклонений фактических пока-.

Правильное структурирование процессов — ключ к обнаружению центров финансовой ответственности. Это хорошо видно на примере, приведенном в нашей статье. Продолжая формировать финансовую структуру, рассмотрим, в качестве примера, компанию, производящую программные продукты. Состав ее процессов в укрупненном виде мы рассматривали в предыдущей статье. От бизнес-процессов несложно перейти к структуре центров финансовой ответственности ЦФО , представленной на схеме.

Это значит, что его затраты не учитываются при расчете прибыли. Его финансирование осуществляется за счет инвестиционного бюджета, из прибыли компании. Это определение можно признать верным при условии, что отдел разработки программного обеспечения занимается исключительно только разработкой новых программных продуктов. Однако в действительности это не так. Ранее разработанные программные продукты требуют постоянного внимания.

Необходимо устранять ошибки, вносить усовершенствования, добавлять новые функции по запросам клиентов. Ее нельзя отнести к инвестиционной деятельности, поскольку это обслуживание существующего нематериального актива программного продукта. Таким образом, в одной организационной единице мы обнаруживаем два типа центров финансовой ответственности: На практике это означает, что руководитель отдела разработки программных продуктов в финансовой структуре является руководителем одновременно двух ЦФО, один из которых является центром инвестиционных затрат, а другой — центр операционных затрат.

Внедрение процессного подхода в организации является одним из множества шагов к комплексной оптимизации системы управления организацией и включает в себя: Представление деятельности организации в виде системы взаимодействующих бизнес-процессов далее процессов. Стандартизация процессов.

Это величина объема продаж, при котором мы в состоянии покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая прибыль. Что онадает Точка безубыточности позволяет определить, за каким уровнем продаж.

Классификация издержек обращения по статьям дает возможность определить их структуру, а также выявить наиболее значительные статьи расходов. Основные задачи анализа издержек обращения: Переменные и условно-постоянные издержки По отношению к изменению объема товарооборота издержки обращения подразделяются на две группы: К переменным издержкам обращения относятся следующие их виды: Условно-постоянные издержки обращения включают в себя: Общие и предельные издержки В совокупности переменные и условно-постоянные издержки составляют общие издержки обращения.

Существует также понятие предельных издержек. Предельными издержками обращения называются дополнительные или добавочные издержки, связанные с реализацией еще одной единицы товара. Понятие предельных издержек имеет стратегическое значение; здесь определяется величина тех издержек обращения, которую необходимо контролировать. Для принятия окончательного решения о целесообразности дальнейшего увеличения объема розничного товарооборота необходимо сопоставить сумму предельных издержек обращения с суммой дополнительных доходов, получаемых от продажи дополнительной партии товаров.

Прямые и косвенные издержки По способу калькуляции издержки обращения подразделяются на два вида: Прямые расходы затраты непосредственно могут быть отнесены на определенный вид товара или товарную группу. Косвенные же затраты не могут быть прямо отнесены на определенный товар или товарную группу.

Измерение параметров бизнес-процессов

Высшее руководство предприятия формулирует бизнес-цели и разрабатывает стратегию развития на ближайшие годы. Этап 2. Формализация бизнес-процессов. Это этап постановки задач, связанных с автоматизацией, и на нем определяется, какие области и как именно будут автоматизированы.

Это хорошо видно на примере, приведенном в нашей статье. От бизнес- процессов несложно перейти к структуре центров финансовой Это определение можно признать верным при условии, что отдел этого процесса, не зная истинной величины связанных с ним затрат.

Рассчитаем средние постоянные издержки: Рассчитаем средние переменные издержки Общие издержки на производство всей продукции получаем, суммирую постоянные и переменные затраты: Средние общие издержки рассчитываем по формуле: Итоги Имея ввиду, что организация только-только начала свое швейное производство арендует цех, приобретает в кредит швейное оборудование и т. Также играет роль и тот факт, что объем произведенной продукции пока невысок — 5 единиц.

Поэтому постоянные издержки пока преобладают над переменными. При увеличении объемов производства постоянные издержки останутся неизменными, зато вырастут переменные. Анализ и планирование Планирование издержек как постоянных, так и переменных позволяет организации рационально и с большей эффективность использовать имеющиеся ресурсы, а также прогнозировать свою деятельность на будущее касается краткосрочного периода. Анализ также необходим для того, чтобы определить, где наиболее затратные статьи расходов и как можно сэкономить на производстве товаров.

Экономия на постоянных и переменных затратах снижает себестоимость продукции — организация может устанавливать на свою продукцию более низкую цену, чем ранее, что повышает конкурентоспособность продукции на рынке и увеличивает привлекательность в глазах потребителей читайте также про расчет себестоимости продукции. Для того чтобы оптимизировать расходы, начните с инвентаризации всех издержек компании.

Анализ бизнес-процессов

Но при расчётах между фирмами принимают во внимание необходимость сохранения вклада предшествующих участников в цепочки трансформаций экономических ресурсов и создание экономического блага. Последние связаны с затратами, навсегда покинувшими хозяйственный оборот без малейшей надежды на возвращение. В учёте последние относят к всевозможным страховым случаям, как, например, списание безнадёжных долгов. Модель издержек фирмы в краткосрочном периоде[ править править код ] Актуальные экономические издержки, в свою очередь, составляют из явных и вменённых.

недвижимости и бизнес-процессов Определение экономически обоснованного бюджета на разработку решений по величины необходимых затрат.

Впечатать в материалы конференции адрес Разослать материалы конференции Действия, относящиеся к помещению и к печатным материалами, должны выполняться параллельно, однако впечатывание адреса в материалы конференции не должно выполняться до заключения договора аренды помещения, в котором будет проводиться конференция. Схема бизнес-процесса, реализующая бизнес-процесс организации конференции представлена на Рис.

Видно, что одно разделение на схеме соответствует сразу двум слияниям и наоборот. При этом данная схема"не позволит" впечатать адрес в материалы до заключения договора аренды и"разрешит" готовить помещение даже если еще не готовы пригласительные материалы. При помощи использования парных разделений-слияний решить эту задачу нельзя. Рассмотрим случай согласования документов: Три отдела должны согласовать документ.

Каждый отдел может утвердить, или отклонить документ. Если любой отдел отклоняет документ, то документ получает статус"не согласован" и согласование сразу же должно прекращаться. Рассмотрения документов другими отделами уже не требуется.

Расчет экономического эффекта от внедрения системы автоматизации.

Географическое местоположение Категория Многие файлы не поддаются классификации в соответствии с выделенными критериями, однако они организованы в соответствии с первоначальной категорией Географическое местоположение , которое затем разбивается на вторичные критерии к примеру, Название. Для оценки структуры файлов необходимо оценить затраты на проведение следующих мероприятий: Хранение элементов в файле Поиск элементов в файле для ссылки или обновления Обновление файла Очистка файла Оценка затрат производится за некоторый период времени.

Затраты на файлы определяются периодичностью, с которой происходят описанные выше мероприятия, временем, которое требуется каждый раз на выполнение мероприятия, и затратами за период времени на оплату труда работников, которые выполняют эти мероприятия почасовая ставка оплаты. Частью оценки результативности организации является обзор последствий изменений организационных методов на затраты по управлению файлом.

Этот обзор должен быть проведен путем рассмотрения альтернативных организационных методов и сравнением связанных с ними затрат с затратами существующей системы.

где переменные издержки на единицу продукции определяются как сумма постоянные издержки, для каждого вида продукции величина переменная, но ее На рис. показан пример определения точки безубыточности для.

Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Глава Модель управления затратами. Точка безубыточности — определение ее в многономенклатурном производстве продукции для каждого вида продукции Оглавление В предыдущей главе создана таблица по разнесению косвенных издержек, которая также рассчитывает различные финансовые показатели по каждому усредненному виду выпускаемой продукции.

Целью создания ее, было исследование поведения затрат предприятия для того, чтобы определить наиболее эффективное направление бизнеса. Для процесса исследования поведения различных параметров создаются компьютерные модели, позволяющие не только увидеть, но и почувствовать этот процесс. Можно ли назвать созданную ранее таблицу компьютерной моделью по изучению поведения затрат? Давайте подумаем.

Постоянные и переменные издержки

Спустя время аэроплан начал заваливаться в штопор: Имеет место различная трактовка как терминов, так и наличие схожих аббревиатур. Кроме традиционной существуют следующие расшифровки : .

Пример плана этих изменений приведен на Рисунке 4. Кроме того, анализ надежности административных бизнес-процессов требует наличия .. и используется отрицательная величина две сигмы для определения аварийной.

Моделирование издержек и прибыли предприятия. Экономическое моделирование рассматривается как инструмент управления. Речь пойдет о подходах к экономическому моделированию деятельности предприятия. Модель в первую очередь призвана облегчить жизнь консультантов и тех аналитиков, которые будут работать с ней в дальнейшем. Результат их работы - информация для принятия решения руководством.

Такие задачи возникают как на проектах, связанных с разработкой стратегии предприятия, так и на проектах более узкой направленности - постановка системы планирования, оптимизация деятельности компании. Тем не менее, подход к построению экономических моделей во всех случаях схож. Большинство экономических моделей строятся на определенный период; 2. Модель должна быть построена исходя из принципа разумной достаточности; 3. Должна быть обеспечена возможность разработки сценариев и анализа вариантов Основные шаги этапы , которые проходит предприятие в ходе построения модели: Цель построения требования к модели Определение задач, которые должна решать модель, является краеугольным камнем моделирования.

Задача формируется на этапе технического задания и может звучать как: На этом этапе определяется: Необходимость моделирования всего бизнеса или отдельного производства; Достаточная степень детализации; Границы и допущения, которые будут заложены в модели Главное:

Бизнес-урок 12. От бизнес-процессов переходим к центрам финансовой ответственности

Информация о стоимости закупаемых товаров и расходах, возникающих непосредственно по каждому торговому предприятию, головному управлению и общим складам, содержится в первичных данных бухгалтерского учета. Компания осуществляет распределение расходов головного офиса пропорционально покупной стоимости товаров. Стоимость закупаемых товаров включена в состав прямых расходов торговых предприятий, представленных в п.

Она не выделена в таблице отдельно, так как для обсуждаемого вопроса ее величина не имеет принципиального значения: Результат первого шага стр. Отказ от предприятий 3 и 4 привел к потере прибыли в размере 10 млн руб.

Достижение хороших показателей бизнес-процессов — это лишь способ выживания, временного цикла обслуживания клиента можно привести простой пример. Величину добавленной ценности (AV) можно получить из формулы: нужно определить следующие критерии эффективности процесса.

Расходы, затраты, себестоимость — учимся различать Сталкиваясь с повседневной деятельностью компаний, мы постоянно слышим ряд терминов, причем зачастую они используются стихийно и привычно-неправильно, а это приводит к недопониманию между сотрудниками. Когда мы говорим о бизнесе, мы подразумеваем наличие расходов, которые мы так или иначе несем. Расходы, затраты, себестоимость — являются ли эти понятия синонимами? Не совсем, хотя даже опытные руководители периодически их путают.

Затратами предприятия — называют выраженную в денежном выражении стоимость материальных, трудовых и финансовых ресурсов, которые используются для обеспечения процесса производства. В отличие от затрат, расходами называют ту часть затрат, которую понесло предприятие при изготовлении продукции работ, услуг , реализованной в данном отчетном периоде. С точки зрения бухгалтерского учета расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов денежных средств, иного имущества и или возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников собственников имущества.

С точки зрения налогового учета, расходы — это обоснованные и документально подтвержденные затраты предприятия. Они делятся на расходы, связанные с производством и реализацией зарплата сотрудников, покупная стоимость сырья и материалов, амортизация основных средств и пр. Себестоимостью продукции называют стоимостную оценку текущих затрат на производство и реализацию продукции.

Подведя итог, можно сделать вывод, что расходы на реализованную продукцию и себестоимость реализованной продукции — понятия синонимы. В классической учебной литературе принята достаточно обширная классификация затрат.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов