Рассмотрим подробнее классификацию средств размещения. Руководствуясь стандартной классификацией средств размещения, можно выделить: Коллективные средства размещения подразделяются на два больших подвида: У предприятий гостиничного типа имеются следующие существенные различия: Выделяют следующие специализированные средства размещения: Вышеперечисленные параметры играют важную роль для классификации гостиниц.

Что такое бизнес-план

Концептуальный бизнес план… Хотите быстро рассказать о своей предпринимательской идее и привлечь на свою сторону будущих партнеров и инвесторов? На одной странице будет 4 раздела: Миссия и цели бизнеса Объясните, для чего предназначен ваш бизнес. Сформулируйте цели бизнеса и спрогнозируйте результаты, которые вы ожидаете достичь через три года.

Все разделы бизнес-плана должны корреспондироваться между собой. Разработка каждого В разделе рассматриваются концептуальные вопросы.

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как: Миссия отражает смысл существования организации. Важнейшим решением при стратегическом планировании является выбор организационных целей. Основную общую цель организации или четко сформулированную причину ее существования называют миссией. Все другие или прочие цели компании должны способствовать достижению этой основной цели.

Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной среде Очень важно, чтобы миссия была официально выражена и донесена до всего персонала организации. На ее основе вырабатываются цели, которые впоследствии служат критериями для всего процесса принятия управленческих решений. Эта единая цель - чрезвычайно важна для успеха организации. В противном случае менеджмент компании, не имея логической точки отсчета для выбора наилучшей альтернативы, будет полагаться только на свои индивидуальные ценности.

Миссия подробно описывает отличительные характеристики фирмы и определяет направления для конкретных целей и стратегий на различных организационных уровнях. Формулировка миссии компании должна включать следующие элементы:

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта.

Полное название и точный адрес организации.

Концептуальной задачей управленческого бизнес-плана в целом явля- .. ных разделов бизнес-плана, так как он в наибольшей степени корреспон-.

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.

Поможет сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: Как вы собираетесь с ними конкурировать? Будет способствовать формированию более четкого представления о целевой аудитории потребителей, которую вы собираетесь обслуживать. Не обладая ясным представлением о потенциальных клиентах, вы не сможете удовлетворять их запросы и, следовательно, не добьетесь успеха в бизнесе. Знание целевой аудитории имеет огромное значение для маркетинга и реализации концепции бизнеса; 5.

Концептуальная идея

Методические рекомендации по бизнес-планированию Частые вопросы по бизнес планированию Контакты ООО"Бизнес Консультант" специализируется на разработке бизнес-плана, технико-экономического обоснования ТЭО , организовывает финансирование инвестиционных проектов, оказывает юридическое обслуживание организациям. Наша компания составляет бизнес-планы в соответствии со стандартами и МЭРиТ РФ, что позволяет привлекать финансирование не только в отечественных банках, но и в международных финансовых институтах.

Москва, 5-й Донской проезд, д. Бизнес- план предприятия служит обоснованием для принятия решения об инвестировании в предполагаемый проект, а также является документом для презентации проекта среди потенциальных инвесторов банков, компаний проектного финансирования, частных лиц. Полный или концептуальный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта для потенциального партнера или инвестора с изложением результатов маркетинговых исследований, обоснованием выбранной стратегии освоения рынка и прогноза предполагаемых результатов и возможных рисков, возникающих при реализации проекта.

Бизнес-план в виде заявки на кредит на получение средств от организации-кредитора, из государственного бюджета или благотворительных фондов.

Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели. В наше Концептуальный алгоритм оценки эффективности проекта В этом разделе достаточно подробно описываются продукты и/или услуги, которые компания.

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Анализ отрасли и структура основных вопросов. Процесс отраслевого анализа для предприятий малого и среднего бизнеса. Описание продуктов и услуг. Общее описание рынка и его целевых сегментов. Определение спроса на продукты и услуги. Построение прогоза продаж и плана продаж. Формирование главных стратегических установок, разработка комплекса маркетинга и маркетинговой программы. Производственный процесс и его обеспечение.

Расчет производственной мощности предприятия. Разработка плана производства производственной программы. Оценка общих инвестиционных затрат. Расчет прямых производственных затрат и общепроизводственных расходов.

Бизнес-планирование

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта.

Разработка бизнес-плана концептуальной гостиницы проблем в соответствующих разделах бизнес - плана помогает выработать и.

Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего? Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.

О последних пойдет речь в настоящей статье. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника Самый распространенный недостаток бизнес-плана - это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат — даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется.

Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору — мол, сформулируйте предложение сами. Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников.

Приложения

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

В разделе Приложения содержатся все необходимые данные, использованные при В этот раздел бизнес-плана рекомендуется включать информацию и копии документов, которые по Комплексная концептуальная. 2. Схема.

Бизнес-план Зачем нужен бизнес-план? Любой руководитель собственник хочет, чтобы его компания приносила прибыль. Причем не только сегодня, но и завтра, и в более отдаленном будущем. И ведя корабль своего бизнеса к намеченной цели, превращает желаемое в действительность. При этом, многие пускаются в путь на свой страх и риск, доверяя собственной интуиции, и оказываются правы! Иначе, в истории не было бы многих успешных предприятий. Однако еще более часто бывает наоборот. Не всегда дует попутный ветер, а бывает, что и шквал налетит.

Иногда, когда дымка на горизонте рассеивается, вдруг выясняется, что курс, который еще вчера вечером казался единственно верным, сегодня ведет компанию на подводные рифы. В результате, корабль бизнеса попадает на рифы неучтенных рисков или встречается со штормом незапланированных проблем, как только покидает иллюзорную гавань радужных надежд. Как удержаться на бурных волнах бизнеса? Как привести свой корабль к острову успеха? Особенно, если Вы ещё виртуозно не владеете основами бизнеса и не научились ночью ходить по звездам, а в непроглядном тумане действующего законодательства обходить рифы.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами